The best Side of المدير الاستراتيجي
The best Side of المدير الاستراتيجي
Blog Article
تسهيل عملية الاتصال داخل المنظمة حيث يوجد المعيار الذي يوضع الرسائل الغامضة.
مقالة ذات صلة: القائد – التعريف، المهام، الصفات، المهارات، التحديات
وهو ينطوي على تعبئة واسعة النطاق للموارد عبر المنظمة لتطوير الكفاءات والقدرات للمستقبل مع الاهتمام بالمخاطر التي تنطوي عليها مثل هذه القرارات طويلة المدى.
إدارة المخاطر – تعريفها، أهميتها، خطواتها، استراتيجيتها
المعاملة العادلة لجميع الموظفين بغض النظر عن العرق أو الجنسية أو الجنس أو اللون
فالقرارات الاستراتيجية الداخلية هي التي تهدف التغلب على نقاط الضعف الداخلية وتنظيم استغلال نقاط القوة الداخلية بقصد زيادة قدرة المنظمة على استغلال الفرص الداخلية ومقاومة التأثيرات التي تفرضها البيئة الخارجية.
القدرات التفاوضية للمستهلكين: عندما يُتاح المنتج أو الخدمة في مكان آخر؛ يمارس المستهلكون المزيد من القوة.
عندما تضع الشركات الاستراتيجيات وفقًا لهذا النوع؛ فهي تراعي عوامل مهمة وهي التأثير البيئي والأداء المالي ورضا العملاء، وبالتالي تقوم بصياغة الاستراتيجيات لأهدافها طويلة الأجل.
الإبداع والابتكار: لخلق طرق جديدة تمكن الشركة من تحقيق أهدافها.
ألّف هذا الكتاب فريد ديفيد، والذي تحدث فيه باستفاضة عن كيفية إنشاء الإستراتيجية وتنفيذها وتقييمها من خلال بناء المهارات في جميع المجالات الرئيسية.
إن الاستراتيجية نور الإمارات تمثل ذلك التصور العام الذي يجب أن تكون عليه المنظمة، وتسعى لتحقيقه من خلال وضوح رؤيتها المستقبلية، وتحديد رسالتها التنظيمية، وبنائها لغاياتها وأهدافها بوعي وإدراك لعناصر التأثير المتعددة.
البدائل: في حال وجود شركة تغطي احتياجات السوق؛ لا بد من منافستها من خلال توفير منتج أو خدمة أفضل أو تقديمها بسعر أقل وبنفس الجودة.
يشير مصطلح الإدارة نور الاستراتيجية إلى العملية المستمرة التي تقوم من خلالها الشركات بوضع الاستراتيجيات وتقييمها وتنفيذها من أجل بلوغ الأهداف طويلة الأجل، وذلك من خلال الاستخدام الأمثل لمواردها والذي يساعد على تحسين أدائها وزيادة نجاحها في السوق.
احفظ اسمي، بريدي الإلكتروني، والموقع الإلكتروني في هذا المتصفح لاستخدامها المرة المقبلة في تعليقي.